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借助混改东风 38岁康佳描绘千亿蓝图

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-05-24  浏览次数:82
核心提示:去年营收跨越300亿元台阶只是序幕。5月21日,康佳集团在38周年庆典活动上发布了全新战略,将借助国企混合所有制改革和供给侧改革
去年营收跨越300亿元台阶只是序幕。5月21日,康佳集团在38周年庆典活动上发布了全新战略,将借助国企混合所有制改革和供给侧改革的东风,推进机制变革,并加快进入半导体和环保等新兴产业。未来,康佳将打造为一个营收达千亿级的投控型科技产业集团。   在当天的发布会上,随着深圳康佳电子科技有限公司、康佳环保科技事业部、康佳半导体科技事业部相继授牌,标志着康佳在原有家电产业基础上正式进入环保及半导体领域;康佳还与滁州、遂宁、南京、宜宾、海门地方政府签订合作协议,共同开发科技产业园区业务。显然,康佳以科技创新为引擎的千亿之旅已经启航。   新时代、新动能、新跨越   今年是改革开放40周年,作为国内第一家中外合资的彩电企业,康佳也迎来38周岁生日。与以往不同,康佳不再是单纯的彩电企业,“以科技创新驱动的平台型公司”——这是康佳在本次发布会上对自己的全新定位。   38年前,在深圳特区,在归国侨民的共同努力之下,康佳创立。初创期,康佳从收录机起步,1984年进入电视行业,并成为最早战胜洋品牌的中国彩电企业。1989年康佳成为广东省首个年营收过百亿的上市公司。之后,康佳产业版图扩张到白电、手机、小家电、机顶盒等领域。2016年康佳开始战略转型,从终端电子产品B2C的业务,拓展到互联网平台运营、供应链管理、科技产业园等B2B的业务。   在2016年战略转型后,康佳的营收跃升至203亿元,2017年更进一步跨越了营收300亿元的台阶。康佳现在已进入跨越式发展的快车道。   康佳集团董事局主席刘凤喜在5月21日的发布会上演讲时表示,康佳已不只是一个家电制造企业,已变身为一家产业版图覆盖至科技产业园区、智能终端产品、供应链管理、互联网与物联网、环境保护与污染治理、新能源科技、创新创业及投资金融以及半导体研发等领域的综合性企业集团。   国家积极推动供给侧改革、鼓励金融行业服务实体经济的大环境,给新产业发展带来了大好机会;同时,国企混合所有制改革,以及大股东华侨城集团的大力支持,拉开了康佳机制变革的序幕。此外,康佳新的领导班子团结一心,产业转型初见成效,内部变革激发了员工的活力与激情。这些都为康佳新一轮大发展创造了良好条件。   “康佳处于难得的战略机遇期。”刘凤喜说,华侨城的发展方向是“文化+产业+城镇化”,而康佳的发展方向是“科技+产业+城镇化”,两者协同发展。康佳的科技产业是华侨城城镇化战略中的重要一极,所以康佳正在迎接新一轮产业腾飞。   战略蓝图:四大业务群组打开新空间   基于自身38年的技术和品牌沉淀,以及新时代带来的新机遇,康佳已经制定出一套以跨越和扩张为目的的全新发展战略规划。康佳集团总裁周彬宣布,康佳集团提出了“一个核心定位、两条发展主线、三项发展策略、四大业务群组”战略转型升级内容,立足科技之本,汇聚各方力量,灵活运用信息化、金融化等手段加速推进转型升级。   周彬说,一个核心定位,就是成为以科技创新驱动的平台型公司。两条发展主线,一是构建“科技+产业+城镇化”的发展方向,以科技为驱,以产业为本,以城镇化为发展载体;二是构建“硬件+软件”、“终端+用户”、“科技+投控”的发展模式,智能产品不仅靠硬件收益,还要有运营收益,以软件收入反哺硬件利润,同时以科技为引擎,通过参股、控股等方式,进入新兴战略产业,挖掘产业价值。   沿着两条主线,康佳还制定了改革、转型、升级三项发展策略,包括“围绕业务形态,实施混改聚力发展”、“围绕新兴产业,打造新产业赛道”、“围绕智慧家庭,升级现有业务模式”。   周彬宣布,康佳计划到“十三五”规划末期、康佳成立40周年时,将完成年营收目标600亿元;到2022年完成营收目标1000亿元;并在未来成为一家以科技创新驱动的具有全球竞争力的国际一流企业。   在新战略中,康佳对业务进行了重构,重组为“科技园区业务群”、“产业产品业务群”、“平台服务业务群”、“投资金融业务群”四大业务群,打造全新的产业格局。周彬说,产业产品业务是主体和根基;平台服务业务、科技园区业务是“两翼”,丰富盈利模式;投资金融业务是助推器。康佳千亿蓝图中,产业产品业务将贡献600亿~700亿元,平台服务业务将贡献300亿~400亿元,科技园区业务将贡献200亿元。   康佳当天与滁州、遂宁、南京、宜宾、海门地方政府签订合作协议,进一步合力开发科技产业园业务,五大区域项目总投资额将达到430亿元,为科技产业发展提供更好的载体。   其中,滁州项目计划总投资140亿元,包括康佳智能家电及装备产业园(含安康智能工厂),主要建设安康智能工厂、家电核心零部件项目、大健康智能终端制造投资项目等;康佳明湖康养小镇;康佳集团科创中心;康佳拟出资10亿元参与滁州市同创建设投资有限责任公司发起的惠科产业基金,该基金将投资滁州惠科光电项目;以及康佳新零售总部项目。   扩张加快:正式切入环保和半导体产业   周彬透露,在产业产品业务群中,康佳已有多媒体、白电和手机业务,将重点布局环保、半导体、新材料领域。未来,康佳还将进入高端制造、智慧终端、物联网、人工智能、大健康和下一代信息技术等新兴战略产业领域。   在5月21日发布会的现场,康佳集团宣布新成立环保科技事业部、半导体科技事业部,这意味着这个家电巨头正式切入环保和半导体产业,版图扩张的步伐进一步加快。   据了解,国家“十三五”规划末期,节能环保产业将培育为国民经济的支柱产业,全国节能环保产业将保持年均15%左右的增长率,到2020年产值将超过8万亿元,市场潜力巨大。   康佳在环保领域已经将业务方向瞄准“水污染防治”、“大气污染防治”、“固体废料治理与回收再加工利用”、“土壤污染处理及修复”等热门领域。周彬希望用3~5年时间,打造出国内一流的环保运维高端品牌,实现年营收180亿~260亿元的战略目标。   而积极发展半导体已提升为国家战略,康佳本身对半导体元器件有巨量需求。康佳集团分管半导体科技事业部的副总裁李宏韬告诉第一财经记者,康佳2017年采购半导体的金额超10亿美元,预测2018年达100亿元人民币,每年增长超30%。康佳做半导体有市场、技术和资金优势。康佳未来在芯片领域的发力重点将是存储芯片、物联网器件以及光电器件。希望做成国内前十大的半导体公司,用3~5年时间实现年营收100亿~200亿元的战略目标。   此外,康佳未来也将积极布局新材料业务领域,凭借着丰富的人才储备、系统的运营能力、充沛的资金保障等优势,通过投资并购、战略合资、创投孵化等形式,发力特种无机非金属新材料、新型有机环保高分子新材料、新能源应用领域新材料等产品,在未来打造为具有国际竞争力的新材料经营板块。   为布局新兴产业,康佳已形成了并购、股权投资、基金“三驾马车”同时发力的投资平台。未来,将通过“以融助产”的形式,为康佳的产业扩张之路保驾护航。   混合所有制改革,为康佳新一轮的扩张注入活力。在华侨城集团的指导下,康佳今年将积极推进国企混合所有制改革。5月21日,负责康佳多媒体业务的“深圳康佳电子科技有限公司”正式挂牌,这将促使康佳的彩电业务在股权多元化的新机制下进一步焕发生机。未来3~5年,康佳多媒体业务希望实现年营收200亿~250亿元、彩电年销量1500万台。   周彬向第一财经记者透露,康佳彩电业务将引入战略投资者;白电业务的运营公司,将实行员工参股;手机公司已完成混改,管理团队持股49%。同时,新兴业务也大多实行混合所有制。“今年康佳80%的业务要完成混合所有制改革”。   在新战略引领下,康佳明确了以科技创新为驱动发展的新路径,确定了未来转型升级的发展千亿目标,康佳的新战略布局,正驱动企业走出一条有别于以往和同行的全新路线,推动康佳完成一次深度的蜕变和进化之旅。
 
 
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