今年4月接任索尼首席执行官的吉田健一郎，将公布一项为期三年的计划，该计划将大幅地增进索尼对游戏订阅和娱乐收入的依赖。这是一个以强大制造能力为基的公司的结构性转变。索尼普及了晶体管收音机，并给世界带来了Walkman随身听和索尼电视机。
几十年来，这些都被认为是最优秀的电子产品。随着我国制造业的崛起，制造和销售电子产品已经成为一项利润微薄的业务。自2012年平井一夫接任索尼首席执行官以来，投资者一直在为这一转型拍手叫好，股价也在新一轮反弹中上涨逾5倍。
平井一夫（左）和吉田健一郎（右）
目前最大的问题是，在晋升之前曾担任首席财务官的吉田能否在索尼的网上内容、长期的订阅收入和知识产权许可方面，强有力地证明自己的策略是正确的。PlayStation 4游戏机的生命周期即将结束，而该公司的电影部门则因在诸多好莱坞大片中不稳定的表现而闻名：有时候其制作的电影能赚得盆满钵满，有时候口碑票房却均颗粒无收。
尽管如此，向网络内容盈利为主的转变仍然是坎坷的。索尼的在线电视服务PlayStation Vue仍在继续亏损。该服务于本月因一场合同纠纷而失去了美国广播公司（ABC）、哥伦比亚广播公司（CBS）、福克斯电视台（Fox）和美国全国广播公司电视台（NBC）的访问权。
在游戏和芯片之外，吉田很可能会谈及知识产权和专利授权的重要性的日益上升。吉田即将开启索尼的投资者关系日，公司所有的8个部门将提出到2021年的中期发展战略。这些报告很可能会强调索尼内容业务的弹性。尽管PS4的硬件销售下降了20%，但得益于PlayStation在线网络的持续收入，游戏部门的利润也在增长。在过去的两年里，付费用户增加了64%，达到了3420万人。
